Comment réussir l’intégration en entreprise ?
Intégration en entreprise : l’importance des fiches produits
Procéder au recrutement d’un nouvel employé nécessite un bon programme d’intégration pour ce dernier. Cette étape est bénéfique aussi bien pour l’entreprise que pour le nouveau embauché. De la préparation du terrain à l’attribution de séniors au nouvel employé, il existe plusieurs stratégies pour procéder à une intégration d’entreprise. Comment réussir alors l’intégration en entreprise ?
Intégration en entreprise : quelles sont les étapes pour réussir ?
Le processus d’intégration en entreprise est une étape majeure, car elle suit directement la phase d’embauches de nouveaux arrivants. De ce fait, il est important de réaliser une bonne intégration pour ces nouveaux embauchés. Il existe plusieurs démarches pour bien intégrer un nouveau collaborateur.
Préparer le terrain pour le nouveau collaborateur
En entreprise, la première étape pour bien intégrer le nouveau collaborateur est de lui préparer le terrain. Cela dit, dès le premier jour, il est conseillé de lui apprêter tous les documents administratifs. Cela lui permettra entre autres de retrouver un espace de travail assez neutre, débarrassé du cadre de travail antérieur à son arrivée.
La présentation du nouveau collaborateur à ses futures collègues de travail
Il faut ensuite procéder à une introduction du nouveau embauché à ses futures collègues de service : c’est la culture d’entreprise.
Ainsi, il est préférable de mettre en place une première assemblée en vue de procéder aux présentations. Outre l’installation d’un cadre accueillant, le but de cette étape est surtout de lui souhaiter la bienvenue.
Que ce soit sous le statut de l’entreprise ou non, il arrive qu’un évènement de réjouissance soit aussi la bonne méthode pour commencer de bon pied avec le nouvel employé. Cela peut faciliter une bonne adhésion du nouveau à l’équipe en place.
D’un autre côté, cette étape favorisera l’installation d’un bon lien social entre les employés.
La cession du livret d’accueil au nouveau collaborateur
Pour l’intégration des nouveaux collaborateurs, il est recommandé de leur transmettre le livret
d’accueil. Ce document lui permettra de se familiariser avec toutes les informations concernant son nouveau lieu de travail. Après avoir pris connaissance de ce document, le nouvel employé peut automatiquement être opérationnel.
Former le nouveau collaborateur sur les procédures de travail
En entreprise, la première étape pour bien intégrer le nouveau collaborateur est de lui préparer le terrain. Cela dit, dès le premier jour, il est conseillé de lui apprêter tous les documents administratifs. Cela lui permettra entre autres de retrouver un espace de travail assez neutre, débarrassé du cadre de travail antérieur à son arrivée.
Attribuer un mentor au nouveau collaborateur
L’une des approches pour favoriser une bonne intégration au nouveau collaborateur est également de lui assigner un référent ou des mentors. Ce dernier est généralement d’un niveau hiérarchique supérieur à celui du nouvel arrivant. Son but est de faciliter un bien-être au nouveau en l’orientant dans ses prises de décision, mais aussi dans sa méthodologie de travail.
